王总参观考察唐山佳源企业

      唐山佳源企业是一家伟大的企业，2013年1月26日，王总与教模93期同学一起去唐山进行参观考察。

      参观后，王总与大家分享了他对佳源企业的认识。
      1、领导人风格：领导人是企业的天花板，他的胸怀和格局是企业做大做强的标志。佳源企业的领导人具有以下几个特性： （1）高瞻远瞩：看问题角度不同。 （2）创新意识:不断创新，形成资源洼地; （3）决策正确:当老板最重要的是决策的正向性； （4）以身作则:建立COO团队；

     2、团队建设：佳源有一支年轻而有活力团队：一是有积极向上的企业文化；二是一定有合理的晋升机制；三是制度化与人性化相结合；

     3、管理精细化;到处可见严谨高效的管理，说明制度明确，管理精细化。

     4、创新文化：创新是企业发展的动力。在佳源到处可见创新痕迹。4R墙，COO，梦想版，客服感恩墙，冠军砸金蛋，业绩对赌，质询会，企业内部微博等。

     5、信息化管理体系建设：佳源企业由于领导人的创新意识，对信息化建设十分重视，大通网就是创新思维的显现。

      最后王总对佳源企业的发展提出了以下几点个人建议：1、从“傻大笨粗”的产业类型向“轻快灵”产业类型转化。 2、业务要从“终端型”走向“高端型”。 3、考虑如何将“高成本低利润”转向“低成本高利润”的模式，降低博商业弈风险。 4、将员工自然分流变为分销体系，降低阻力。 5、注意保持高速发展中的管控机制建立。因考察时间短加上篇幅有限，一管之见，仅供参考。